أنواع المدراء في العمل Secrets
أنواع المدراء في العمل Secrets
Blog Article
بالإضافة إلى ذلك، قام "ماركوس" بتطوير برنامج جديد يستهدف الأشخاص الذين يجدون صعوبة في العثور على عمل وليس لديهم شهادات جامعية، استفاد فيه من تجارب مكاتب إقليمية أخرى. وبفضل جهود "ماركوس"، وافق مجلس المدينة بالإجماع على خطة الشركة.
إنهم ليسوا سيئين بما يكفي ليتم التخلي عنهم، ولكنهم أيضًا ليسوا ممتازين بما يكفي ليتم ترقيتهم. لقد أصبحوا جزءًا من ما يمكن تسميته بالرتابة التنظيمية، هم يعارضون التغيير ويتشبثون بعناد في مناصبهم.
هذا مكون مهم من مكونات دليل التعامل مع المدير لا يجب إغفاله.
تذكرت يومًا عندما كانت تجوب المركز بحماس وهي تصب عرقًا، مع أقلام رصاص مثبتة في شعرها المبعثر بينما كان المركز يُعج بأصوات الأطفال مع معلميهم، عبَر والد أحد الطلاب، الذي كان في البداية مترددًا في إرسال ابنه إلى البرنامج، عن إعجابه وقال لها، "أنتم تقومون بعمل سحري هنا، أليس كذلك؟ ولازالت هذه الكلمات تلمس مشاعرها وتأثر بها حتى اليوم.
وأن تعيينه كنائب للرئيس كان هو الخيار غير الصائب له وللشركة كذلك.
عليك إذًا أن تراقب مديرك لبضعة أيام، وحاول أن تلاحظ الأشياء التي يقوم بها بشكل جيد مقابل الأشياء السيئة. عندما يفعل شيئًا “سيئًا” حاول أن تتخيل السبب الأكثر تسامحًا لحدوثه.
على الإدارة أن تعمل على إلغاء الصراعات بين الموظفين من خلال تنظيم الأنشطة التي تساعدهم على التعرف على بعضهم البعض، والاعتراف بالاختلافات كصفة إيجابية.
لذلك، قرر عدم التقدم لوظيفة "أليس" والبقاء في منصبه الحالي. وبدلاً من ذلك، اختارت الشركة أن تقوم بتعيين مرشح خارجي ليكون نائب الرئيس في المنصب الذي كانت "أليس" تتطلع إليه.
لا يستطيع الموظفون القيام بواجباتهم اليومية والحفاظ على سلامتهم المزيد من التفاصيل من مخاطر مكان العمل، عندما لا تقدم لهم الشركة برامج التدريب الملائمة التي ترشدهم إلى كيفية القيام بعملهم بفاعلية وأمان، وهو ما يؤدي في النهاية إلى بطئ في عمليات الإنتاج.
يعرب الكتاب عن شكرهم وامتنانهم لكلٍ من "مارينو موغايار بالدوتشي" و"ستيفاني سمولتس" على مساهماتهم في هذا المقال.
عند التعامل مع رئيس غير كفء من الأفضل أحيانًا اتخاذ بعض قرارات القيادة بنفسك.
النفايات وتحدي استدامة الأعمال.. استراتيجيات إدارة البيئة
إذا كنت تتعامل مع مدير متنمر فتحلَ بروح الدعابة وحس الفكاهة، ولا تأخذ انتقاده على محمل شخصي، وحاول طوال الوقت أن تغير تكنيك التعامل معه؛ كي تستطيع الخروج من الموقف الحرج الذي وضعك فيه.
شعر المسؤول التنفيذي في القطاع الفني بأسف شديد لأنه لم يدرك هذا من قبل، وأدرك أنه فقد بعضًا من أفضل المواهب عن طريق تعيينهم في مناصب إدارية لم تكن مناسبة لهم.